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        外勤365老版本下载怎样下载_365bet官方网站_365bet娱乐场开户检察院试行“AB” 岗 提高案件管理效能
        
                            
        时间：2022-03-28 10:15:47　来源：
    　作者：苏娟霞　点击数：
        
                        
        

    
        

        为推动案件监督管理各项工作优质高效运转，我院在案件管理中心试行AB岗制度，进一步提升案件管理中心效率，推动管理精细化规范化。
        

        ■ 一是梳理岗位流程， 打造便民服务窗口。面对案件多、事务杂、人手紧的实际困难，变被动为主动，在整合内部资源、开发干警潜力上下功夫，逐-梳理岗位职责，细化完善案件受理登记、电子卷宗制作、案件信息公开、犯罪记录查询、律师接待、外来文书接收等多项工作，确定4个适用AB岗的窗口服务岗位，制作责权清单和工作流程图，切实将责任明确到岗、落实到人，打造一站式便民服务中心。
        

        ■ 二是明确轮岗规则，打造交替补位模式。以相对固定的A岗责任人为着力点，要求充分熟悉流程职责，并对B岗责任人培训相关业务知识、窗口接待规程、系统操作技能等，使干警能迅速、全面、持续熟悉各岗位具体业务。B岗责任人要切实履行补位的职责，按规定及时办理相关业务。B岗承担人在顶岗期间，对A岗的工作应认真负责，并对执行的A岗工作结果负相应责任，通过交替补位完善精细化管理。
        

        ■ 三是强化岗位考核，打造素质过硬队伍。强化岗位督查考核，要求干警在面临出差、开会、休假等情况时做到两个“提前”，即提前请假说明情况、提前交接工作，避免脱岗影响来院群众满意度。为促进AB岗责任人全面掌握工作流程，适应角色配置，案管中心试行干警每月轮岗制，帮助干警迅速熟悉每个岗位工作流程，1人胜任多个角色，培养全面熟悉案管业务的“多面手”。
        


        

        


        
                            
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