强化交付执行监督，把好“入口关”。在社区矫正对象交接环节强化监督职责，实施“一看、二查、三到场”工作法，一看即：看判决、裁定，及矫正告知书；二查即：查社区矫正决定机关法律文书是否规范；查社区矫正决定机关的判决、裁定生效后文书是否按期送达；三到场即：社区矫正机构工作人员到场、村（社区）干部到场、入矫人员及家属到场。

    以动态监管为切入点，确保全面监督。在社区矫正检察监督过程中充分利用信息化技术、手机定位系统等方式，随时掌握社区矫正对象的活动轨迹，对发现轨迹异常或有定位失败记录及指纹签到不规范的，采取电话问询、走访等方式进行跟进检察，有效提升监督效能。

   正确处理监督与配合，实现双赢多赢。找准定位，做到监督到位、配合有序。在监督过程中积极配合社区矫正机构改进工作方式，完善安全防范机制。进一步完善该矫正对象的矫正工作方案，制定风险防范预案，确保安全，建议采纳后，社区矫正机构重新调整了矫正方案，加强了心理疏导、谈心谈话、个别教育，并定期开展走访，强化了安全预案。

   创新监督理念，灵活开展矫正监督工作。在底数清、档案全、情况明的基础上确定重点监督对象，把不服从矫正机关管理、有脱管苗头，或存在重新犯罪可能的社区矫正对象确定为重点监督对象，积极配合社区矫正机构做好帮扶工作，并开展心理疏导和训诫教育，做好监督考察和教育转化。